狠抓目標(biāo)落實(shí) 堅(jiān)持穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)2017-08-23 16:08:51

 摘自白云邊官網(wǎng)

     8月20日上午，釀四車間在車間會(huì)議室組織召開了2018釀造年度生產(chǎn)開班暨班組長動(dòng)員會(huì)議。

     在會(huì)上，車間管理人員就上年度的本職工作情況進(jìn)行了簡要總結(jié)，并對(duì)近期工作進(jìn)行了安排。車間主任指出了生產(chǎn)中存在的一些問題，并重點(diǎn)對(duì)本年度的工作進(jìn)行了部署：一、本年度的生產(chǎn)目標(biāo)、工作任務(wù)、決策措施都已明確，關(guān)鍵在于狠抓落實(shí)，務(wù)必要將每一項(xiàng)工作落實(shí)到人、落實(shí)到事、落實(shí)到位，為實(shí)現(xiàn)本年度的工作目標(biāo)而努力奮斗。二、希望各班組長能繼續(xù)堅(jiān)持“穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)”的原則不放松，從工藝管理和過程控制入手，切實(shí)提高原酒的內(nèi)在質(zhì)量。三、車間要按公司要求做好依法治企的工作，要求全體班長組織班員利用工作間隙學(xué)習(xí)新版《釀造車間管理制度》、《機(jī)械化釀造操作流程和操作方法》和《安全生產(chǎn)法》、《道路交通法》、《特種設(shè)備安全法》等法律法規(guī)，并就現(xiàn)場管理、設(shè)備安全和能耗管理等方面對(duì)班組提出了要求。

     會(huì)后，班組長與車間簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任合同。各班組長表示，在本年度的工作中，會(huì)吸取上年度經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，爭取原酒質(zhì)量跨上一個(gè)新臺(tái)階。